El Hackathon de Intraemprendimiento de Innovayacción ha reunido en sus diferentes ediciones a más de 130 profesionales de 25 organizaciones, activando proyectos reales en solo 1 jornada intensiva. Equipos de 4-5 personas han transformado iniciativas internas en propuestas accionables en menos de 8 horas de trabajo efectivo. El resultado: aceleración de proyectos, mejora de la eficiencia y activación de una cultura de innovación desde dentro.
El Hackathon de Intraemprendimiento de Innovayacción ha reunido en sus diferentes ediciones a más de 130 profesionales de 25 organizaciones, activando proyectos reales en solo 1 jornada intensiva. Equipos de 4-5 personas han transformado iniciativas internas en propuestas accionables en menos de 8 horas de trabajo efectivo. El resultado: aceleración de proyectos, mejora de la eficiencia y activación de una cultura de innovación desde dentro.
Muchas organizaciones cuentan con equipos con alto conocimiento del negocio y visión de mejora, pero se enfrentan a una barrera común: cómo transformar ese talento en innovación real.
Antes del hackathon, las empresas participantes compartían problemáticas similares:
Compañías como Royo (Roca Group), SGS, Citrosol, Logifruit, Ilunion, Stadler o Choví llegaron con proyectos vinculados a sostenibilidad, eficiencia energética o digitalización que necesitaban impulso para avanzar.
El reto era claro: acelerar proyectos reales sin frenar la operativa diaria y con un enfoque práctico y aplicable.
A lo largo de varias ediciones, Innovayacción ha desarrollado un modelo de hackathon diseñado para activar el talento interno y transformar ideas en proyectos viables en tiempo récord.
Este formato se ha consolidado como una de las citas clave del ecosistema de innovación corporativa, gracias a su capacidad para combinar:
Durante la jornada, los equipos siguen un proceso que replica el ciclo real de desarrollo de un proyecto dentro de la empresa:
Se define el encaje del proyecto con los objetivos de la organización.
Se exploran alternativas y se priorizan soluciones viables.
Se desarrollan primeras versiones del proyecto con herramientas ágiles.
Se analizan aspectos técnicos, económicos y operativos.
Se define cómo implementar el proyecto dentro de la empresa.
Todo el proceso está acompañado por expertos en intraemprendimiento, lo que permite avanzar con una visión práctica y orientada a resultados.
Además, el entorno favorece la reflexión, el contraste de ideas y la colaboración entre profesionales de distintas organizaciones.
El hackathon ha involucrado a perfiles clave de 25 organizaciones, fortaleciendo el liderazgo interno en innovación.
Equipos que llegaban con iniciativas estancadas han conseguido estructurarlas y validarlas en una única jornada intensiva.
La aplicación de metodologías ágiles permite reducir los tiempos de desarrollo de proyectos hasta en un 30-40%, facilitando su implementación posterior.
Más allá de los resultados inmediatos, el hackathon genera:
Muchos participantes destacan que el impacto “no termina al acabar el día”, sino que transforma la forma de pensar dentro de la organización.
«Gracias a este hackathon hemos conseguido desbloquear nuestro proyecto y darle el impulso que necesitábamos. Nos vamos no solo con una solución, sino con una nueva forma de trabajar y entender la innovación dentro de la empresa.»
El programa TalentPyme, impulsado por la Dirección General de Formación Profesional de la Generalitat Valenciana, ha conectado en jornadas intensivas a docentes y empresas para alinear formación y mercado laboral. En sesiones de 4 a 5 horas, se han identificado competencias clave y generado soluciones aplicables. El resultado: un modelo eficaz para reducir la brecha entre educación y empresa y mejorar la empleabilidad.
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